Generationsmanagement - Frequentis Comsoft

Die Herausforderung unterschiedlicher Generationen im Arbeitsumfeld mit teils konträren Arbeits- und Kommunikationsstilen erforderte eine sensible und systematische Herangehensweise. Fehlende Strukturen für nachhaltigen Wissenstransfer zwischen erfahrenen und neuen Mitarbeitenden gefährdeten wichtiges Unternehmenswissen. Der Bedarf an Sensibilisierung der Teamleads für generationenübergreifende Zusammenarbeit war evident, während die Heterogenität in Teams zu spürbaren Reibungspunkten und Ineffizienzen führte, die die Produktivität und Arbeitsatmosphäre beeinträchtigten.

Unser systematischer Ansatz für generationenübergreifende Teamführung basierte auf vier Säulen: Die Durchführung von zwei praxisnahen Präsenzworkshops direkt beim Kunden gewährleistete maximale Relevanz und Anwendbarkeit. Die Kombination aus fundierten Input-Phasen, strukturierter Gruppenarbeit und moderiertem Erfahrungsaustausch ermöglichte einen ausgewogenen Lernprozess. Der Fokus auf interaktive Methoden zur Entwicklung von Personas und Transferideen schuf konkrete Werkzeuge für den Arbeitsalltag. Die zielgerichtete Begleitung der Teamleads zur Entwicklung konkreter Maßnahmen stellte die nachhaltige Umsetzung der erarbeiteten Konzepte sicher.

Das Projekt führte zum Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses des Begriffs "Generationsmanagement" bei allen Beteiligten. Generations-Personas wurden als praktische Diskussionsgrundlage für Teamdynamiken erarbeitet und etabliert. Konkrete Ideen für erfolgreichen Wissenstransfer und verbesserte Zusammenarbeit wurden entwickelt und in Aktionsplänen dokumentiert. Erste Aktionspläne mit klarem Fokus auf nachhaltige Teamkultur wurden vereinbart und bilden die Grundlage für die kontinuierliche Weiterentwicklung der generationenübergreifenden Zusammenarbeit.